工程项目管理实用手册(第三版)内容提要
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发布时间：2024-10-01 21:36
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时间：2024-10-09 05:22
《工程项目管理实用手册》是一个经典的系列，自1991年首版发布以来，不断迭代以适应行业动态。最新推出的第三版在1997年版的基础上进行了深度更新。这一次，它着重针对近年来建筑市场发生的显著变化进行了全面的修订。
在第三版中，编者对原有的内容进行了细致的校正，剔除了那些已不再适用或过时的理论和实践建议，以保持信息的准确性和时效性。为了更好地反映当前工程项目管理的新趋势，新版本特别增添了两个重要的章节——“工程项目劳务管理”和“工程项目总承包管理”，旨在为读者提供更为全面和深入的指导。
这两个新增章节涵盖了当前工程行业中日益重要的劳动力管理和项目整体外包管理策略，帮助读者理解和应对复杂多变的工程项目环境。通过阅读第三版，读者不仅能掌握基础的项目管理知识，还能获得应对现代工程项目挑战的实用工具和策略。
扩展资料
本书以问答形式阐述了工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理及项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的合同、预算、计划、技术、质量、材料、成本、安全、劳务、信息、监理、总承包等各方面的管理内容和方法。本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级管理人员阅读参考。
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